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 AHORA  EL  GRAN  RETO ES LA CALIDAD  TOTAL

Solo el cinco por ciento de las industrias bolivianas se ha interesado en mejorar la calidad de sus productos. QUALITY CONSULTANTS considera de vital importancia encarar un nuevo proceso con miras a lo que será el ALCA a partir del 2005. 

COMPETITIVIDAD

La producción nacional continua rezagada en calidad. Pocas industrias mejoran su competitividad. 

Los plazos son fatales, asegura Rodolfo Aramayo, presidente de QUALITY CONSULTANTS. Si hasta el año 2005 la industria nacional no mejora su calidad, corre el riesgo de ser marginada de la competitividad internacional. 

"Los productos bolivianos no podrán competir con sus similares extranjeros cuando funcione el Acuerdo de Libre Comercio Americano (ALCA), lo que tendrá graves consecuencias para la economía nacional".  

QUALITY CONSULTANTS maneja un moderno concepto de la calidad total, que no es otra cosa que la capacidad del fabricante para satisfacer plenamente las necesidades del cliente con uno o varios de sus productos. 

Una unidad productiva o de servicios logra este propósito cuando al interior de la empresa establece la mentalidad de calidad total. En la práctica significa mejorar en forma sostenida la globalidad del proceso en cada una de sus fases. 

Aramayo aclara que la calidad total es diferente y hasta opuesta al obsoleto sistema de control de calidad. Mientras éste revisa la perfección en el producto final, aquélla lo hace en todas las fases de su fabricación. 

Es "un proceso de mejoramiento continuo". Es decir, después de lograr los mejores estándares de perfección, se van superando estos niveles hasta lograr otros niveles superiores, y así paulatinamente. 

Según Aramayo, pese a que se acortan los tiempos para la puesta en vigencia del ALCA, apenas el cinco por ciento de todas las empresas se ha puesto manos a la obra para superar sus bajos niveles de calidad. 

“Actualmente, hay pocas empresas que pretenden lograr, por ejemplo, el ISO-9000 que es un control de calidad”, dijo. 

Casi la totalidad de los empresarios bolivianos no piensa en mejorar la calidad de sus procesos productivos y de los bienes que fabrican. Esto obedece a la falta de decisión y de información, opina Aramayo. 

El primer requisito para lograr la calidad total es cambiar la forma de pensar, dejar la vieja mentalidad administrativa de una empresa.

RODOLFO R. ARAMAYO GUILLEN
Ingeniero Electrónico - Maestría en Administración de Empresas.
Diplomado en Gestión y Competitividad, Marketing Estratégico, Administración de Recursos Humanos.
Postgrado en Company Wide Problem Solving, TQM, TQC, TPM, TPS, JIT - Japón.
Experto en Calidad Total, Teoría de Restricciones, Planificación, Proyectos, Educación de Adultos.
Titular Internacional de Capacitación ITF # 62 de la JCI University
Instructor Graduado Internacional - Especializado en USA, Japón, Chile ...
Asesor SOCIEDAD DE INGENIEROS DE BOLIVIA, Departamental La Paz.
Gerente de INTRONICA S.R.L. - Presidente QUALITY CONSULTANTS - Representante de REUTERS Ltd.

Periódico LA RAZÓN

EJECUTIVOS - Pag. B3

Junio 17 del 2001

La Paz,  Bolivia

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